杜兆勇：阿里巴巴与海盗和农夫

杜兆勇：
很高兴能参加博客中国关于阿里巴巴股市下跌学术研讨会，我是杜兆勇，是京鼎律师事务所的顾问，我简单说几点，来之前准备了一个提纲。题目是阿里巴巴与海盗和农夫，这个问题是中国概念回归理性，我觉得大家都是IT界的业内精英，对互联网都是比较专业的。我的感觉是，互联网主要是一个朝阳产业，肯定是年轻人的用武之地，显然是一个充满着理想和朝气的行业，具有和传统行业不同的特点，我们从阿里巴巴和中国最早的新浪、搜狐、网易，乃至于以后的百度都能看到，我觉得这个行业还是比较年轻的，充满理想的，他可能和现实有一些距离，但是他主要的还是一个概念，这是我对IT行业基本的理解。
第二，从00年到IT行业互联网在中国发展，在8、9年的时间来看，这个行业始终引领时代的，但是也有大起大落的，起伏不断，有时候是一拨一拨的，有时候也是潮起潮落的，我觉得阿里巴巴对我本人来说，也没有认为是一个很大的振荡，这是我的第二个小的话题。
第三，固有规律的更新更快，实际上这么多年来，从美国约旦之后研究IT技术一直到成熟的时候在九十年代，世界IT行业和互联网的发展有一个新的规律，基本上大家都认识到它是更新更快的，所以说有更多不准的东西，所以说，对这个行业，我们有一些结论还是为时过早的，这是第一个话题，中国概念回归理性。
第二，网易的前车之鉴，互联网周期不必再顾虑，中国对于IT行业和互联网行业等已经经历了很多的生生死死，对阿里巴巴这个事情也不必过滤，它也是互联网的周期，具体我想谈三个小问题。公司治理，内外有别。从阿里巴巴创始到发展到运营再到上市，再到今天的局面，还是有一套公司治理内在的规律在里边，因为上市公司基本上是公众公司，和传统公司，传统的企业封闭制的企业不一样，内外有分别的，所以在这一点上，主要是靠公众对它的理解还有法律上的规定，还有公司形象的发言人的做法，我们也来判定他，但是我觉得目前来说，尤其对互联网行业公司的看法，恐怕还是有分别的，专业人士和大众传媒的人士和其他服务商这方面，对于一个公司的治理还是有差别的。
信息披露应该是表里如一的。一个公司很难会主动发布对他自己不利的信息，除非是有法律的强制性的规定，这是我们对于一个公司发言要注意的问题。即使是公司面临着一些问题，这时候应该是有一个真实的信息披露，这样使公众、投资者和员工，以及利益相关者，乃至客户都能有一个比较明白的认识。
第三，适应挑战，创造价值。公司究竟是能否渡过市场的风险，主要还是在于他能够创造特别的价值，这是公司最基本的东西。
马云阿里巴巴的冬天也和任正非的华为的东西，公司遇到压力的时候，肯定要有应对的办法，第一个问题强化核心竞争力，未雨绸缪。一个公司面临困难的时候，无论是内在的还是外在的，总之要想一个办法解决这个问题。马云发表给员工的信，还是有一定的作用，因为给员工的信，实际上为公众所知，这也是对公众的喊话，对这个东西还是应该肯定的。
文化整合才是成就百年基业的基础，从马云阿里巴巴公司发展来看，还是具有很多跳跃性的，不是简单的滚雪球的模式的法，公司应该更注意文化整合，对此可能是一个最基本的东西，不是简简单单的并购和简单的整合。
快与慢，鹿死谁手。目前来说，小公司发展的时候与其他的公司在产品竞争或者技术竞争或者服务竞争，基本上大家认可有一个快慢的规律。目前对大公司来说，长期的战略更作为企业发展的关注点，这时候对大公司，我们的考量恐怕也是从战略占率上注意上，不是简短的三个月或者六个月或者一年，对大公司的考量从战略方面判断，不会轻易下结论。
第四，信息与傻瓜和懒人。实际上在互联网这么一个时代，一方面给社会最有创造力的人提供信心，另一方面我们也要注意到弊端，培养出更多的懒人和傻瓜。有很多的知识，给你在互联网提供，很多的方便使人慢慢变成很懒的人，对于做B2B阿里巴巴公司重新反省和认识这些东西。